康恩貝集團(tuán)
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康恩貝金康藥企品牌年度服務(wù)
金康醫(yī)藥品牌策劃設(shè)計(jì)
國(guó)家電網(wǎng)
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同國(guó)家電網(wǎng)多家公司進(jìn)行品牌宣傳項(xiàng)目合作
PPT策劃設(shè)計(jì),系列叢書設(shè)計(jì)出版,各種宣傳物料設(shè)計(jì)
西子清潔能源裝備制造股份有限公司
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杭鍋集團(tuán)更名西子潔能品牌升級(jí)VIS全案
品牌更名升級(jí),品牌VIS全案
寧夏六盤珍坊生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司
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六盤珍坊品牌升級(jí)全案策劃設(shè)計(jì)
品牌全案(調(diào)研,策劃,設(shè)計(jì),包裝,傳播)
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司杭州分行
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農(nóng)業(yè)銀行杭州分行系列主題活動(dòng)策劃執(zhí)行
活動(dòng)策劃執(zhí)行
浙江水聯(lián)環(huán)科集團(tuán)有限公司
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水聯(lián)環(huán)科集團(tuán)品牌升級(jí)全案策劃設(shè)計(jì)
品牌全案,形象升級(jí),VI設(shè)計(jì),畫冊(cè)設(shè)計(jì)

品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,沒有品牌的企業(yè)終究不會(huì)被市場(chǎng)接受。當(dāng)前,許多新興衛(wèi)浴企業(yè)崛起,但從歷史的長(zhǎng)河中我們不難看出,品牌的成功需要具備無數(shù)條件,新興衛(wèi)浴企業(yè)如果不注重品牌打造難免會(huì)過早夭折。那么,新興衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)該如何操練,才能快速創(chuàng)建出一個(gè)完美的品牌呢小編認(rèn)為,應(yīng)該順著市場(chǎng)的風(fēng)向而行。
第一方面、衛(wèi)浴品牌塑造要“起點(diǎn)高”
衛(wèi)浴企業(yè)要對(duì)新品牌進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,運(yùn)用科學(xué)的品牌技術(shù),對(duì)品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,以品牌高度貫穿每一個(gè)環(huán)節(jié)。一般來說,新興衛(wèi)浴品牌處于產(chǎn)品階段,因此,衛(wèi)浴企業(yè)必須熟悉產(chǎn)品,并對(duì)其提煉和分析,讓產(chǎn)品說話,實(shí)現(xiàn)口碑傳播,比如做好市場(chǎng)調(diào)查、消費(fèi)者痛點(diǎn)需求分析、產(chǎn)品和競(jìng)品的SWOT分析、差異性賣點(diǎn)、訴求點(diǎn)、支持點(diǎn)、廣告語提煉等等。然后,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定適合的營(yíng)銷戰(zhàn)略。新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和體驗(yàn),起點(diǎn)也要高,做到“時(shí)尚化、個(gè)性化、高端化”。新產(chǎn)品剛開始設(shè)計(jì)和互動(dòng)體驗(yàn)時(shí),必須充分考慮目標(biāo)消費(fèi)者時(shí)尚化個(gè)性需求,否則,很難贏得目標(biāo)消費(fèi)者認(rèn)同與共鳴。
第二方面、衛(wèi)浴品牌塑造“速度快”
信息化時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)不斷地改變著我們的生活,以“快”制勝,成為了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新常態(tài)。而新的衛(wèi)浴產(chǎn)品要想迅速建立品牌,速度就必須要快。首先,通路建設(shè)要快。衛(wèi)浴企業(yè)無論選擇哪種模式,都要爭(zhēng)取短時(shí)間內(nèi),完成通路或終端體驗(yàn)店建設(shè),大力推廣和發(fā)展新品牌。其次,衛(wèi)浴品牌傳播要快。衛(wèi)浴品牌傳播必須結(jié)合企業(yè)資源,做好媒介策劃及廣告預(yù)算等方案。衛(wèi)浴企業(yè)要充分利用互聯(lián)網(wǎng)和社區(qū)媒體傳播速度快的特點(diǎn),從軟、硬兩個(gè)方面考慮,堅(jiān)持“節(jié)省、快速、有效”的原則,針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者企業(yè)品牌建設(shè),全方位、立體式、多層次品牌傳播。再次,衛(wèi)浴產(chǎn)品更新要快。隨著高科技迅速發(fā)展,產(chǎn)品很容易別人模仿和超越,衛(wèi)浴品牌只有利用自己技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì),不斷更新和推出新的更好的產(chǎn)品線。同時(shí),企業(yè)要深耕終端體驗(yàn)店,根據(jù)不同需求,策劃多層次、全方位的營(yíng)銷活動(dòng),以及銷售促進(jìn)計(jì)劃等等,主動(dòng)同目標(biāo)消費(fèi)者溝通,提高新品牌認(rèn)知度和忠誠(chéng)度。最后,營(yíng)銷執(zhí)行要快。衛(wèi)浴品牌營(yíng)銷執(zhí)行中,除了建立執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)之外,市場(chǎng)反應(yīng)和執(zhí)行速度也要快。我們知道,小米手機(jī)成功的重要原因之一,就是分銷執(zhí)行速度快,這是小米品牌競(jìng)爭(zhēng)力。衛(wèi)浴企業(yè)在新品牌建設(shè)中,也可以借鑒。
第三方面、衛(wèi)浴品牌塑造“服務(wù)好”
對(duì)于衛(wèi)浴企業(yè)而言,服務(wù)是必不可少的重要環(huán)節(jié)。因此,衛(wèi)浴企業(yè)必須重視產(chǎn)品服務(wù),盡量提供最好的服務(wù)。首先,衛(wèi)浴產(chǎn)品體驗(yàn)專業(yè)化。新產(chǎn)品體驗(yàn)宗旨,往往突出“專業(yè)、有效、時(shí)尚、滿意”。體驗(yàn)店的終端形象,做到“標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、品牌化”,場(chǎng)景設(shè)置更加人性化、生動(dòng)化,給目標(biāo)消費(fèi)者多角度美妙的體驗(yàn)感受。同時(shí),衛(wèi)浴企業(yè)還要通過體驗(yàn)店注入更多品牌元素,潛移默化地告訴消費(fèi)者,新產(chǎn)品具有明顯功效性,實(shí)用、方便、更加安全等知識(shí),并且質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,進(jìn)一步提升品牌價(jià)值。其次,員工培訓(xùn)常態(tài)化。正如說:“員工是企業(yè)的重要財(cái)富”。企業(yè)建立員工培訓(xùn)常態(tài)化制度,是提高員工服務(wù)素質(zhì)和認(rèn)同感的有效手段。
再次,消費(fèi)溝通平臺(tái)化。新品牌企業(yè)建立網(wǎng)絡(luò)溝通平臺(tái)和全國(guó)服務(wù)熱線,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理,它不但加強(qiáng)了同目標(biāo)消費(fèi)者互動(dòng)溝通,而且有利于信息收集、反饋及提升服務(wù)水平。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,新品牌企業(yè)最好自己建立大型網(wǎng)絡(luò)云端平臺(tái),順從“互聯(lián)網(wǎng) ”應(yīng)用的發(fā)展趨勢(shì),采用比如O2O商業(yè)發(fā)展模式,即“線上線下互動(dòng)”模式,利用物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展機(jī)遇,走國(guó)際化道路,迅速發(fā)展全球市場(chǎng),成為國(guó)際品牌。最后,服務(wù)體現(xiàn)公益化。公益活動(dòng)是品牌美譽(yù)度有效手段。參加和制定多方面公益活動(dòng),更能體現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)新品牌好感,比如每年不定期舉辦公益免費(fèi)服務(wù)活動(dòng),有利于增加品牌正能量。另外,衛(wèi)浴企業(yè)可以采用“整合營(yíng)銷”的方式,做到“1 1

在品牌經(jīng)營(yíng)過程中,成功品牌之所以區(qū)別于普通品牌,一個(gè)很重要的原因是——成功品牌擁有家喻戶曉的知名度,消費(fèi)者能在第一時(shí)間回憶起品牌名稱。更重要的是,能夠突出品牌個(gè)性與價(jià)值,與消費(fèi)者身份、品味相符。
(2022-04-15)
包裝設(shè)計(jì)、飲料包裝
(2022-02-15)
石特策劃設(shè)計(jì)(以下簡(jiǎn)稱“石特”)與世界500強(qiáng)成員企業(yè)——物產(chǎn)中大國(guó)際貿(mào)易集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“物產(chǎn)中大國(guó)際”)正式達(dá)成合作,并成功交付了為其量身定制的全套企業(yè)專屬IP形象體系。此次合作標(biāo)志著石特在高端企業(yè)品牌形象塑造領(lǐng)域的專業(yè)實(shí)力再次獲得頂尖客戶的高度認(rèn)可。
(2025-11-29)
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