對于某些人來說，這可能是事后的想法，但是在客戶成功的世界中，糟糕的客戶入職應該是您的首要任務之一。為什么？因為它恰好是流失的主要原因。準確地說，23％的客戶流失是由于新手入門不佳造成的（Preact）。許多杭州品牌策劃公司成功專家克服這一障礙的一種方法是利用按需入職的概念。這使客戶可以在需要時準確地訪問所需信息。然而，在不接觸和戴上白色手套之間找到合適的平衡并不總是那么容易。

在最近的一次網絡研討會中，我們對與會者進行了調查，以了解杭州品牌策劃公司在按需客戶入職方面的立場。我們發現38％的參與者沒有為其客戶提供任何按需的入職計劃。在一項類似的調查中，TSIA發現他們的所有教育服務峰會參與者都證實了他們的客戶正在要求更多的數字學習內容。在考慮不同的客戶入職方法時，讓我們將此作為思考的食物。

說到食物；杭州品牌策劃公司喜歡將客戶入職視為帶我們的客戶外出就餐。晚餐的種類可以分為3類或風味。因此，讓我們弄清楚這個比喻的含義。有3種方法可以享用美味的一餐。第一個也是最常見的：自助服務。

在客戶成功方面，這將轉化為簡單易用的產品和大量用戶的入職體驗。也許這是免費增值模式，或者與每個客戶相關的合同價值都較低。這對于B2C工具或開發工具很常見，在這些工具中，杭州品牌策劃公司可以幫助已經受過良好培訓的高科技用戶。我們喜歡將這種情況視為去雜貨店或自己做晚餐。這些用戶很可能會通過自助服務渠道入職。您的客戶將去商店，從清單上購買所有食材，縮小一堆他們想嘗試的食譜，最終將所有食物放在一起。歸根結底，您的客戶將自己做所有事情。

我們的下一個方法是低接觸，我們希望將其與玉米卷餅卡車聯系在一起（因為面對現實，誰不喜歡玉米餅？）沒有太多麻煩，而且過程非常簡單：雞肉，牛肉或素食主義者。這些選項很少，杭州品牌策劃公司將無法獲得所有服務。取而代之的是，您拿起餐巾紙和塑料叉子，然后坐在路邊上，享受美味的炸玉米餅。我們剛才概述的簡單易用的方法對于輕度復雜的產品確實非常有用。這是您為需要一定程度的幫助和指導的客戶提供的入門服務，但可能不需要那么多。如果存在輕度的摩擦并且采用需要小的推動力，則這是典型的。

客戶入職的第三個也是最后一個方面是高接觸的入職程序。這是一家精致而高檔的餐廳，為您提供代客停車，頂級菜單和一流的服務。當引入需要對用戶的日常工作流程進行重大更改的新產品時，此方案適用。這通常與廣泛的實施過程并駕齊驅。在高接觸客戶甚至無法看到價值之前，杭州品牌策劃公司需要做大量的工作，并且需要您提供很多指導。通常在這種情況下，項目中會涉及許多利益相關者，這反映了參與項目的部門數量。對于具有多層滲透能力的企業用戶而言，在公司內部以及采用階梯上的多個層次上尤其如此。

在設計客戶入職計劃時，請牢記這些準則，并確定最適合杭州品牌策劃公司的業務，組織和客戶群的方法。與大多數事情一樣，沒有一種萬能的解決方案。客戶成功團隊為不同的客戶組合開發多種入職流程并隨著團隊的發展而改變，這并不罕見。