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就目前國內企業的產品包裝來說，主要分為三種發展業態，分別為落后、投機、正常。

一、為什么會出現落后的情況?

有很多的中小企業甚至連一些規模較大的國企，對于現代健康食品包裝設計要求的不甚了解，在他們認知觀念中，無非就是弄個東西把產品包起來拿出去能賣錢即可，在當今時代中，不重視的企業，也自然不會懂得怎樣為產品做包裝設計。

二、投機的包裝要么為“裝”而包，要么為“包”而裝?

總有些企業不愿穩扎穩打經營品牌，而老琢磨著怎樣弄出這樣的健康食品包裝，至于他家產品好不好并不重要。曾幾何時，這種健康食品包裝很見效很來錢，于是各種超乎想象的包裝都被派上用場了，由于意識與審美的滯后，它們大多設計不精，形式夸張，工藝堆砌， 制作粗糙。往往一堆眼花繚亂的東西里面包的不知什么玩意兒。這樣的包裝雖然帶來了銷售，但一時的效應熱度難以持久，于企業長遠發展來看，肯定是有害無益的。而造成這種情況的主要原因是：市場與消費者不成熟，虛假虛榮作祟;包裝行業不成熟，沒有形成良性引導。

三、正常的健康食品產品包裝設計是在整體營銷理念策略要求下進行的，從行業競爭角度來看，也應該符合當前產品包裝的主流。

一般來說，正常進行的包裝，都有各自的專業分工，如果前期的策略做得好，后期的設計也跟著打磨好，加之產品本身OK的話，出品自然就會好。其缺點就是工作分割后導致整體的脫節，缺少了包裝探索過程中與前期創意策略的互動推升與促進，很多時候只是為了表現而表現。

發現了既有產品在陳列銷售中存在不足，就需要對其產品包裝設計進行重新調整，可能是小細節的改動，也可能是全盤推翻重新設計制作，要依據不同企業的實際問題來操作。這個調整修復的環節，對于企業品牌升級來說非常重要。而在對健康食品產品調整包裝設計時，要遵循行業內的“兩個核心，三個要求，四項功能，五個要素，兩大原則”，聽上去有點多，但是看過下面的分析，也許就全明白了!

“兩個核心”指的是產品整體的六合，恒變基因的進化。

“三個要求”指的是易懂、易記、易認。

“四項功能”指的是響應需求、觸動認知、喚醒聯想、引誘購買。

“五個要素”指的是故事性、新穎性、獨特性、準確性、拓展性、排他性。

“兩大原則”指的是貨架陳列遠近兼顧，彰顯襯托產品氣質。