《經(jīng)營者》雜志出版人兼主編一個(gè)龐大的廣告市場的誕生理所應(yīng)當(dāng)?shù)貞?yīng)該造就一批創(chuàng)意卓越的傳播機(jī)構(gòu)，能夠提供精良創(chuàng)意的廣告人理所應(yīng)當(dāng)?shù)貞?yīng)該成為炙手可熱的搖錢樹。但是在中國，情企業(yè)形象設(shè)計(jì)況卻并不是這樣。

　　“生肖門”之后，國內(nèi)一家大型門戶網(wǎng)站的奧運(yùn)專區(qū)一上一下出現(xiàn)了兩條新聞。其一是《七成網(wǎng)友跟恒源祥說Byebye》；其二，《恒源祥冰雪酷奧運(yùn)》。第一條新聞講的是什么我想已經(jīng)不用過多解釋，倒是第二條新聞?wù)f來令人感慨：2008年1月31日，恒源祥(集團(tuán))有限公司、國家體育總局冬季運(yùn)動(dòng)管理中心和中央電視臺(tái)體育頻道在北京舉行簽約儀式，三方就2007年～2015年的中國冬季項(xiàng)目結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共同打造“恒源祥冰雪酷奧運(yùn)”系列賽事。

　　單就即將到來的中國奧運(yùn)，我們應(yīng)當(dāng)感謝恒源祥這樣的企業(yè)，奧運(yùn)會(huì)的順利舉行離不開奧運(yùn)會(huì)合作伙伴、贊助商和供應(yīng)商們的支持。我不想將所有的他們對(duì)于奧運(yùn)的鼎立相助都看作是出于利益的考慮，然而面對(duì)自己所本應(yīng)享有的傳播回報(bào)時(shí)，不得不承認(rèn)，中國企業(yè)似乎并沒有做好充分的準(zhǔn)備。

　　創(chuàng)意貧血，“恒源祥們”的戰(zhàn)略短板

　　恒源祥“生肖門”的出現(xiàn)絕非偶然。從一定程度上來說，這是中國眾多本土企業(yè)長期以來重投放輕創(chuàng)意所帶來的必然惡果。

　　在中國，太多像恒源祥這樣的企業(yè)過于迷信強(qiáng)勢(shì)媒體所能帶來的傳播回報(bào)，在海量的資金消化與媒體投放的同時(shí)卻并沒有意識(shí)到精良的創(chuàng)意同樣是建立品牌形象、實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者溝通的重要武器。如果將媒體投放與創(chuàng)意表現(xiàn)比作品牌的兩條腿，很多像恒源祥這樣的企業(yè)顯然是一條腿過于粗壯，而另一條腿則孱弱不堪。顯然，畸形的步伐已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)下的品牌道路。

　　具有同樣問題的企業(yè)絕不止恒源祥一家，簡單淺白的重復(fù)曾在十多年前幫助恒源祥實(shí)現(xiàn)了知名度的迅速提升，然而形勢(shì)已經(jīng)在發(fā)生變化了，面對(duì)這樣的變化，我們的本土企業(yè)又在做什么呢？且不說其他的例子，單看已經(jīng)成為奧運(yùn)會(huì)供應(yīng)商、贊助商乃至合作伙伴的企業(yè)，有哪家已經(jīng)依靠精彩的創(chuàng)意和投放組合占領(lǐng)了傳播的高地？“生肖門”之后我曾試問我的一位同事，請(qǐng)她舉出幾家奧運(yùn)會(huì)贊助商的名字，她能立刻說出的，竟然只有恒源祥。

　　這是多么令人悲哀的現(xiàn)實(shí)啊。以往那么多通過奧運(yùn)一舉成名的品牌被我們津津樂道，2007年整一年我們都在熱盼中國企業(yè)能亮出各自絕招。然而時(shí)間一天天過去，太多平庸的創(chuàng)意被淹沒在廣告的海洋中，唯一被牢記的恒源祥又竟然是通過這樣的方式。

　　中國創(chuàng)意，能否帶來中國生意？

　　當(dāng)“生肖門”成為人們關(guān)注的話題時(shí)，我倒是很有興趣提醒大家關(guān)注另外一個(gè)現(xiàn)實(shí)：中國本土的創(chuàng)意力量，已經(jīng)處在非常尷尬的境地上。

　　尼爾森的報(bào)告指出，中國廣告市場規(guī)模已達(dá)600億美元，即將超過日本成為僅次于美國的全球第二大廣告市場。一個(gè)龐大的廣告市場的誕生理所應(yīng)當(dāng)?shù)貞?yīng)該造就一批創(chuàng)意卓越的傳播機(jī)構(gòu)，能夠提供精良創(chuàng)意的廣告人理所應(yīng)當(dāng)?shù)貞?yīng)該成為炙手可熱的搖錢樹。但是在中國，情況卻并不是這樣。廣告市場的膨脹捧紅了一大批媒介購買公司和新媒體公司，許多以創(chuàng)意為主業(yè)的公司業(yè)務(wù)卻在逐年下滑。重投放輕創(chuàng)意必然導(dǎo)致制作粗糙的廣告作品充斥熒屏，而踏此誤區(qū)的企業(yè)也將自食惡果：錯(cuò)誤的品牌觀念，被傳播得越廣泛，結(jié)果就會(huì)越糟糕。

　　仍舊是在“生肖門”被熱議的同時(shí)，九牧王與奧美達(dá)成了合作，恰恰瓜子決定牽手TBWA……中國的企業(yè)慢慢開始出現(xiàn)分裂的兩極，當(dāng)許多企業(yè)已經(jīng)開始意識(shí)到創(chuàng)意之于品牌的重要性時(shí)，另外還有相當(dāng)大的一部分企業(yè)固步自封延續(xù)近乎蠻荒的傳播手法。在中國，優(yōu)秀的本土廣告公司不是沒有！同樣資質(zhì)優(yōu)秀而又急需品牌戰(zhàn)略支持的企業(yè)更是數(shù)不勝數(shù)，兩者間的信息斷層的形成原因及其造成的后果也不得不令我們深思：廣告市場起來了，中國品牌的前途在哪里？創(chuàng)意實(shí)力起來了，中國創(chuàng)意人的生意在哪里？

　　聰明的人已經(jīng)不難發(fā)現(xiàn)，恒源祥“生肖門”背后所暗藏的奧運(yùn)贊助商乃至中國企業(yè)的隱憂。時(shí)至今日，討論奧運(yùn)營銷的專家文章可謂汗牛充棟。對(duì)于不幸漏看了的企業(yè)，我也有一言相贈(zèng)：風(fēng)物長宜放眼量。畢竟并非“08奧運(yùn)”結(jié)束，生意也就不再做下去了。

　　本文經(jīng)許可，摘自《V-MARKETING成功營銷》雜志（整合傳播媒體顧問）（www.vmarketing.cn）。