品牌大師舒爾茨及其同事通過對實業家、商業圈和代理機構官員的問卷調查等方式，挑選出品牌建設實踐方面表現最優秀的企業，并最終總結出最佳實踐企業的十大黃金法則。

　　1.品牌策略與公司整體業務戰略相一致

　　著名品牌建立在涵蓋組織方方面面的一個平臺上，這其中包括產品開發、定價、服務等等，而各個方面所傳播的信息必須同聲相應。生產摩托車的哈里·戴維森公司是一個典范，他們曾經面對日本進口摩托車強勁的競爭。因為日本車噪音小、油耗低、外觀精致。而哈里無論從產品的外形、廣告宣傳還是公司對外的信息發布都倡導一種截然不同的風格———大馬力、強勁、粗獷。其廣告中甚至會突出那種發動機轟鳴的嗡嗡聲，有力地迎合了特定消費群體的需求。

　　2.高級管理層深度參與品牌的創立

　　高層管理者在品牌建設過程中起著關鍵性的作用，包括他們的遠見、他們對于輕重緩急的把握等等。而且最好安排一個專門的品牌管理人員來密切協助高層執行人員的工作。

　　3.有一個設計合理的品牌結構

　　這里要強調一點的是，沒有一種放之四海而皆準的最佳品牌結構。最佳企業選擇最適合組織的商業氛圍、企業環境和企業文化的品牌結構。比如說像Intel這樣的公司，它選擇一種單一的、產品品牌與公司品牌一致的品牌結構，而P