Timberland(添柏嵐)正在經(jīng)歷品牌復(fù)興。

　　2011年Timberland被VF收購，后者估計(jì)到2019年該品牌的收益將會(huì)達(dá)到31億美元(約合198.36億元人民幣)。2014年Timberland的收益為18億美元(約合115.18億元人民幣)。

　　幫助Timberland銷量大增的主要原因，是該品牌重新定位了自己的目標(biāo)客戶群體。

　　“當(dāng)然我們還沒有做到盡善盡美，但是現(xiàn)在我們已經(jīng)知道了自己的目標(biāo)定位以及對他們而言最重要、最相關(guān)的是什么。”Timberland董事長Whitney向Business Insider表示。

　　該公司已經(jīng)將重心瞄準(zhǔn)了被Whitney稱為“戶外生活達(dá)人”的群體。

　　但是這些人可不是伐木工——事實(shí)上，完全相反。

　　“他們中的大部分人都住在城市里，也就是說他們并不會(huì)真的參與到傳統(tǒng)意義上的戶外活動(dòng)中去，但是戶外活動(dòng)對他們來說很重要。特別是現(xiàn)在，戶外活動(dòng)從社會(huì)層面上來說有了不同的含義，不管是在公園里散步還是在城市里參加環(huán)保活動(dòng)等等，”Whitney說：“要知道，這對他們來說是個(gè)絕好的機(jī)會(huì)，可以借此探索自己的日常生活，并且是從新奇冒險(xiǎn)的角度去做這件事。事實(shí)上，那正是我們的愿景——給消費(fèi)者們的每一天增添新奇和冒險(xiǎn)。”

　　從這個(gè)品牌的Instagram賬號(hào)來看，添柏嵐現(xiàn)在的定位是一群很特別的冒險(xiǎn)愛好者——他們精心修飾自己在Instagram的照片，而且只在有機(jī)農(nóng)場的超市里購物。——這些人看起來也很年輕，起初也會(huì)令人覺得很做作。

　　如今迷戀快時(shí)尚的年輕人很多，但Whitney對此并不關(guān)心。而且那些從傳統(tǒng)意義上來看并不時(shí)髦、卻很實(shí)用的鞋子已經(jīng)重回流行舞臺(tái)。顯然，年輕人對此更有發(fā)言權(quán)，因?yàn)樗麄兏P(guān)注流行的走向。

　　“這可能有兩個(gè)主要驅(qū)動(dòng)因素，”今年11月，來自營銷調(diào)研機(jī)構(gòu)Futurecast的Jeff Fromm曾對Business Insider表示，“一方面，千禧一代喜歡有實(shí)際用處的品牌，有些品牌從其設(shè)計(jì)和使用功能上來說確實(shí)有很大的用處;另一方面，企業(yè)品牌建設(shè)千禧一代也很喜歡從那些日常用品中找到更有價(jià)值的東西，其中有些品牌就能夠滿足他們的需求。”

　　Whitney堅(jiān)信Timberland的傳統(tǒng)為其增添了吸引力。

　　“Timberland是一個(gè)有著40年傳統(tǒng)的品牌，我堅(jiān)信你絕對能從現(xiàn)在的年輕消費(fèi)者們身上看到他們對那些有著獨(dú)特文化傳承的品牌的欣賞。”他說。

　　一直以來，Timberland都將成長的重心放在傳統(tǒng)支柱上——比如一直拓展它旗下男女便鞋的種類、不斷提高男裝的品質(zhì)以及專注于Timberland系列等，也就是重新回歸該品牌工作服定位的本質(zhì)。　來源：Business Insider