王玉潔 翻譯

　　3D打印技術最初主要用于在制造流程快速成型。隨著技術進步，3D打印機不僅可以用于成型，還使制造用于傳統生產的工具和模具成為了可能。在某些情況下，3D打印機還可以用于獨立制造最終產品，并節省成本。最終，個人3D打印機的出現，使直接家庭制造成為了可能，進而繞開了物理的配送階段。

　　對于3D打印來說，多種生產模式和配送模式共存的現象很可能會長期存在。所以，了解3D打印技術將帶來的巨大變化是相當復雜的事情，因為多種生產模式會同時存在，且3D打印會不同程度地應用于生產：快速成型、快速制模、直接制造和家庭制造，這使商業模式創新變得更為復雜。3D打印對企業戰略有何影響，企業應當如何應對？法國諾凡西亞高等商學院蒂埃里·雷娜（Thierry Rayna）和倫敦大學學院盧德米拉·斯特庫拉（ Ludmila Striukova）兩位教授近期的一項研究，可以提供一些解答。

　　3D打印怎樣改變商業模式

　　一般而言，商業模式由四個關鍵要素組成，即價值定位、價值創造、價值捕獲和價值交付。價值創造要求提高消費者對特定產品的感知價值。如果感知價值升高，消費者通常會愿意支付更高的價格。然而，這并不必然意味著，最初創造價值的公司能夠提高價格并捕獲價值。所以，捕獲價值應被視為公司的關鍵目標。

　　快速成型階段