我最喜歡的部分是目標部分，是項目logo設(shè)計網(wǎng)目標部分。那只是您在客戶會議上聽到他們說的所有內(nèi)容的項目符號列表，聽起來很聰明，聽起來就像您在聽。項目目標可能是8到10個項目符號，例如“此品牌需要重新定位品牌才能使之更加令人興奮”和其他任何東西。我們可能希望在不同用戶之間收集各種意見。我不知道，這可能是為了提高品牌知名度的logo設(shè)計網(wǎng)。您只需寫下一些關(guān)鍵目標。其中很多可能有點通用，但是您可以根據(jù)他們在會議上所說的內(nèi)容來確定具體含義，這只是一種讓您聽起來聰明而且聽起來像在聽客戶的方法。那就是項目目標。

然后進入工作范圍，工作范圍是任何logo設(shè)計網(wǎng)提案中最重要的部分。它具有階段性，因此階段將是一個大局，例如研究和發(fā)現(xiàn)或概念開發(fā)。在每個階段中，將詳細描述流程和可交付成果，我想通過說出是否要開發(fā)概念，多少個概念來對其進行量化。最多三個概念，一個概念，隨便什么。那不僅是多少，還算什么？對于概念開發(fā)，您將說兩到三個概念。您可能會說它適用于三個組件。我不知道，它可能會應(yīng)用于小冊子的封面和樣本散布以及電子郵件爆炸（無論如何）。您將非常詳細地說明每個階段的工作。

不僅要量化，而且還要量化修訂。幾輪修訂以及哪種修訂也非常重要。它們是主要的logo設(shè)計網(wǎng)次要修訂嗎？他們輸入修訂版嗎？他們是概念修訂嗎？他們是布局修訂版嗎？對流程是什么以及交付的內(nèi)容非常具體，這是工作的范圍，并且在每個階段都涉及。然后，您只需簡單地擁有另一個部分，通常是收費部分，收費是什么。關(guān)于如何做到這一點，有一個整體策略。最后通常只有某種語言說出什么是大的排除或大的假設(shè)。舉例來說，假設(shè)您要為餐廳品牌做這件事，那么您就假設(shè)該費用僅基于一個位置。那不是您要在合同中等待的東西。您希望將其放入提案中，以確保他們了解您的費用僅基于一個位置。

我很少在提案中使用使用權(quán)，除非這很費錢。另外，如果費用不包括印刷或logo設(shè)計網(wǎng)費用，則可能要確保您對此有所了解，或者不包括書寫費用。可能希望包括您認為客戶可能認為不包括在內(nèi)的費用，例如寫作，校對。然后，您也可能會以諸如“一旦該提案獲得批準，我們將發(fā)布我們的條款和條件以進行最終簽字”之類的結(jié)尾。它不包括付款時間表。它不包含任何條款和條件，因為這將在您的合同中。這是提案的細目。如果您的建議是正確的，并且您像我所說的那樣建立了logo設(shè)計網(wǎng)，那么您可能不需要具備任何資格，