毫無疑問，品牌宣傳和推薦營銷都具有價值。在大型組織中，這些是由營銷部門的不同團隊處理的，所以如果你有資源，就兩者兼而有之。如果資源緊張，你必須選擇一個，那就選擇對收入增長影響最大的舉措——推薦營銷。

從推薦到購買的平均轉化率為 35%，推薦營銷計劃的采用率急劇增加是有道理的。既然杭州廣告設計公司已經檢查了推薦營銷和品牌宣傳之間的區別，那么通過使用ROI 計算器確定推薦計劃的 ROI，了解為什么推薦營銷計劃應該出現在您的采用列表中。

這是一年中的那個時候。年度回顧、計劃、決議，應有盡有。杭州廣告設計公司都坐下來制定 2017 年的營銷目標和優先事項，希望你們中的許多人都能順利實現這一目標。

這篇文章不是要納入杭州廣告設計公司的計劃或嘗試新工具的熱門趨勢列表 - 兩者都有很多其他資源。相反，我想提醒您重新審視基礎知識，并在全年向您的組織灌輸這些價值觀。就像我們善意的決議一樣，我們傾向于在一月份開始跑步，然后在幾個月后現實恢復時又回到舊習慣。

以下五個目標是任何營銷和商業實踐的核心。閱讀它們，將它們內化，然后再參考它們。為杭州廣告設計公司的組織打下堅實的基礎將支持您采用的任何策略。

1. 了解并尊重您的客戶。

不要猜測你的聽眾。實際上知道你在和誰說話，從里到外都了解他們。請記住，每個客戶首先都是消費者（也是人！）。您的產品或服務如何讓客戶的生活更輕松？移動優先的按需公司，如優步，設定消費者的期望，這些期望會傳遞給你——你是否針對不同的市場并不重要，因為你仍然在與消費者打交道。杭州廣告設計公司說，“許多營銷人員忽視了像對待人一樣對待人而不是潛在客戶。”

2. 內化您的公司目標并相應地設定您的營銷目標。

確保營銷在杭州廣告設計公司領導層中獲得一席之地。參與設定公司的收入、新客戶獲取和提高保留率目標——您的首席執行官和董事會關心的數字。然后，將其細化到您的營銷計劃中，并為新的潛在客戶、轉化率、參與度等設定次要目標。作為營銷主管，您有責任向您的團隊闡明組織目標并展示日常營銷工作如何發揮作用。

3. 與銷售保持一致。真的。

銷售和營銷之間有很多指責。把它剪下來，在同一頁上。營銷和銷售領導者必須意識到他們正在朝著同一個目標努力。合作和支持彼此的職能只會提高公司的績效。必須有 

1)數據共享和 

2) 關于挑戰、反對意見、成功和目標的公開對話，以確保每個人都獲勝。

4.謹慎評估新的機會和渠道。

是的，Snapchat 是為酷孩子準備的，每個人都在這樣做。你也應該嗎？在跳上火車之前，問問自己：那是你的聽眾所在的地方嗎？如果是：杭州廣告設計公司的品牌是否有辦法以真實（閱讀：不煩人）的方式建立影響力并吸引觀眾？沖洗并重復其他新的營銷機會。

如果你不能將資源投入到一個新的渠道中，那就等著吧。專注于什么對你有用，什么對你的品牌合適，而不是隨便加入一切。你會從一個深思熟慮的、有意識的存在中受益，而不是因為過于分散而受益。

5. 磨練你的寫作和講故事的技巧。

承認吧，我們都可以多練習。內容——無論是否寫成——滲透到杭州廣告設計公司現在所做的一切。知道如何寫作和知道如何講述一個吸引觀眾的故事非常重要。沒有人會為了內容而關心內容營銷；你必須能夠吸引人們關注你的故事和事業。