利賓出生于俄羅斯，八歲時與他的音樂家父母移民。金華廣告設計公司在離開創建他的第一家公司之前，他在波士頓學院學習計算機科學。立彬突出的一件事就是他邪惡的幽默感。當被問及擔任首席執行官的挑戰時，金華廣告公司回答說（堅定地說道）：“作為首席執行官是艱難而孤獨的，而且往往很難找到理解我們問題的人。例如，我發現灣流G550噴氣式飛機的空調有時會干掉我每周兩次通過信使帶來的手工托斯卡納潤唇膏。金華廣告公司有沒有什么比在達沃斯用干裂的嘴唇刷新聞更糟糕了？有時候我想知道為什么我早上甚至不打算離開我的高壓氧氣復興帳篷。“

正如人們所預料的那樣，利賓的成功和幽默感使他成為受歡迎的受訪者，可以獲得有關創辦和經營企業的建議。以下是他不得不說的關于他的旅程的一些事情，這將激勵其他創業公司：

“在創辦第一家公司時，我和我的聯合創始人有多大的信心？不是很多。無論如何我們應該如何做到這一點？100％。我們準備失敗了。你是？”

“創辦公司有很多不好的理由。但只有一個好的，正當的理由，我想你知道它是什么：改變世界。“

“如果你有一個很棒的產品，那就是你所要做的。”

“隨著公司的發展，您將在互聯網客戶反饋的三個階段取得進展：1。金華廣告設計公司還不夠; 2.恰到好處; 方式，方式太多了。我當然是在開玩笑。沒有第二階段?！?/span>

“世界上的一切都可以變得更好，因此世界上的一切都應該變得更好。金華廣告設計公司應該變得更好。嘗試一次改善一些事情是道義上的義務。“

“向我匯報的每個人都必須比以往任何時候都更好地完成自己的工作......這意味著首席執行官是Evernote最愚蠢的人。請不要告訴我的董事會?！?/span>

“當你學習新技能時，金華廣告設計公司會學到新的模式。然后你開始看到這些模式交織在熟悉的世界中。難以理解的變得不那么容易了。你一直都知道的事情，你現在知道的更好。“

“Evernote真的值得[1000億美元]嗎？......讓我個人回答，從內心回答：不是今天。但是，如果我們努力工作，繼續制作一個數百萬用戶會愛上的優秀產品，并繼續按照我們過去四年所經歷的相同軌跡建立業務，我認為我們最終將值得更多。”

“我認為我不能夸大這一點：建立和保持一支優秀的團隊是你擔任首席執行官最重要的事情?！?/span>

“關于雇用人員最重要的事情是如何解雇人員。 這是令人不快的，但這是真的。不要雇用任何人，除非你確信你能夠解雇他們......無論你在面試時有多好，你都不會在找到工作之前找出每一個錯誤的人。因此，在招聘人員時要自信的唯一方法是確信你可以解雇他們。希望你不必經常這樣做。但你必須這樣做。“

“Complaints are great; the more detailed, the better. They tell us where our product or overall experience is failing. Plus, they are the easiest form of feedback to get. No training or solicitation required. People are naturally good at complaining. The problem with complaints is that they can be quite demoralizing to people who are inexperienced with being criticized.”

“我認為擁有一個身份杯非常重要。這是一個咖啡杯，你總是隨身攜帶，以便它與你聯系在一起。它不應該太瘋狂。在你拿出代表你的完美杯子之前，你必須非常認真地思考這個問題。現在就是訣竅：一旦你找到一個，就買一堆，然后隱藏除了一個。這樣，如果你錯放了它，你就有了幾個備份。花上18個月建立一個身份杯只是為了失去它并且必須從頭開始，這是一種恥辱。經典的業余錯誤，那個?！?/span>