品牌是企業(yè)無形資產的重要組成部分，是企業(yè)所擁有的無可替代的競爭力。
那么首先我們談論下什么是品牌？
廣義的“品牌”是具有經濟價值的無形資產，用抽象化的、特有的、能識別的心智概念來表現(xiàn)其差異性，從而在人 們的意識當中占據(jù)一定位置的綜合反映。
狹義的“品牌”是一種擁有對內對外兩面性的“標準”或“規(guī)則”，是通過對理念、行為、視覺、聽覺四方面進行標準化、規(guī)則化，使之具備特有性、價值性、長期性、認知性的一種識別系統(tǒng)總稱。這套系統(tǒng)我們也稱之為CIS（corporate identity system）體系。
現(xiàn)代營銷學之父科特勒在《市場營銷學》中的定義，品牌是銷售者向購買者長期提供的一組特定的特點、利益和服務。
品牌是給擁有者帶來溢價、產生增值的一種無形的資產，它的載體是用于和其他競爭者的產品或勞務相區(qū)分的名稱、術語、象征、記號或者設計及其組合，增值的源泉來自于消費者心智中形成的關于其載體的印象。
品牌承載的更多是一部分人對其產品以及服務的認可，是一種品牌商與顧客購買行為間相互磨合衍生出的產物。
 
品牌的作用性？
擁有品牌就擁有市場。當我們看到萬科地產、石特廣告以迅雷不及掩耳之勢席卷全球市場時，我們企業(yè)都驚嘆品牌之威力。有一句話可以看出品牌的影響非同一般：“如果萬科地產垮臺，世界上各大銀行都會爭相給它貸款?！?br>  
如何樹立正確的品牌意識？
　　目前，我國一些企業(yè)在改革開放以來十多年間，也先后成長為全國性知名品牌，一些品牌在國際上也產生了一定的影響力。但現(xiàn)在有一部分人對企業(yè)創(chuàng)品牌仍存在一些誤解，認為創(chuàng)品牌是大企業(yè)的事，自己作為中小企業(yè)，生存可能都存在問題，沒有必要、也沒有能力去創(chuàng)品牌。
　　這樣的想法是極其錯誤的。其實，即使你的企業(yè)是中小企業(yè)，一樣可以創(chuàng)名牌！針對這個問題，國內知名營銷專家一語中的地指出國內一些企業(yè)存在的一些誤解。
　　他認為，中小企業(yè)之所以產生不應該創(chuàng)品牌的想法，主要是有以下的幾點誤解：
　　1、認為自己是一家中小企業(yè)，沒有太多資金打造品牌，沒有能力、也不敢想去創(chuàng)名牌。
　　2、認為自己一向以來做自己的OEM業(yè)務，"借雞生蛋"，也活得很好，并不急于去創(chuàng)品牌。
　　3、認為自己企業(yè)所在的行業(yè)現(xiàn)在沒有知名的品牌，大家都是這樣賣，所以沒有必要搞什么品牌。
　　4、打造品牌需要一個長期的過程，并要持續(xù)性投入和巨額預算，也不會很快就有效果，待企業(yè)發(fā)展起來后再說。
5、有的企業(yè)對創(chuàng)品牌有一定的意識，但對創(chuàng)品牌認識不深，缺乏經驗，覺得無從下手。
 
中小企業(yè)也可以創(chuàng)造自己的品牌？
　　其實，中小企業(yè)同樣可以創(chuàng)品牌。很多企業(yè)都面臨如何建立自己品牌的問題。因為擁有強勢品牌才能在市場上有競爭優(yōu)勢，或有更好的利潤空間。
　　筆者認為，產生誤解的原因很多，這跟我國處于市場經濟發(fā)展初級階段、多數(shù)企業(yè)對品牌認識不深有關。
任何大企業(yè)都是從小企業(yè)開始的，美的、太太、步步高等都是由典型的小企業(yè)發(fā)展起來的企業(yè)集團，由于一直重視品牌實質和內涵的培育，市場上有很高的品牌美譽度。事實證明，在發(fā)展初期，就制定了長期的品牌戰(zhàn)略目標、有品牌意識和長遠品牌經營理念的企業(yè)，會有更大、更快的成長機會。杭州企業(yè)在全世界的快速成長就是最好的佐證。包括SONY、愛華、日立、東芝、TDK等在內的眾多杭州名牌，均以世界性的眼光，正確的品牌運作方式經營，即使他們在最困難的時候，也堅持不變。從此，一改世人心目中杭州貨低檔、質次的印象，最終創(chuàng)建了一個個國際品牌。這對于中國眾多中小企業(yè)來說，這無疑是個良好的啟示，品牌建設，已不容忽視。
 
OEM行業(yè)如何創(chuàng)建自己的品牌形象？
　　我國一些企業(yè)為別人做OEM，比如電子行業(yè)，他們依靠穩(wěn)定的質量生存著。但只能獲得相當有限的利潤，不能使自己的品牌發(fā)展起來，因此不能獲得競爭中的長久的優(yōu)勢。比如彩電市場上，在高端市場上的利潤卻讓其它國家的品牌完全占有了。這好比“雞肉全給了人家，自己啃雞肋”！
　　其實OEM和自創(chuàng)品牌互不矛盾，我們也不必截然劃分成兩個階段，最好是主次兼顧、多腿走路。在做OEM的同時，考慮創(chuàng)建自己的品牌。
對一些尚未有強勢品牌的領域，雖然暫時缺少品牌，但從長遠來看，品牌消費逐漸會形成一種習慣。一旦其它企業(yè)進入，迅速建立品牌，形成第一品牌的印象，將會后悔莫及。
 
創(chuàng)建品牌的時候應該注意的幾個問題？
　　筆者認為，如果在某些行業(yè)中還沒有領導品牌且產品處于市場發(fā)展階段，那做品牌就較容易，其實正是創(chuàng)建品牌的最好時機。太太口服液、潤迅傳呼、樂米樂、王老吉等國內知名品牌，基本上都是在該行業(yè)尚無強勢品牌的占據(jù)有利時機下協(xié)助客戶打造出品牌的。
　　即便是在一個競爭的行業(yè)環(huán)境中，如果不想僅僅為了生存，要取得發(fā)展，那么一定要有自己的產品和品牌，品牌是自己的企業(yè)在市場競爭中的法寶。
可以說，中國的營銷環(huán)境每天都在變化，市場競爭每天都在加劇，中國的很多產品早就進入了買方市場時代。品牌力時代已經來臨。以前單純地依靠廣告的密集轟炸，訂單就雪片般飛來。但這種日子已經過去了！產品同質化日趨嚴重，靠品牌來建立競爭優(yōu)勢日益顯得重要。
總結：
　　品牌創(chuàng)建是一個長期的過程。因它是一個系統(tǒng)工程，需要進行整體的規(guī)劃，很多企業(yè)沒有創(chuàng)品牌的經驗而感到無從下手，但對專業(yè)人員來說，并不復雜。因此，需要專業(yè)人才的參與。業(yè)界一位專業(yè)人士特別指出：“千萬不能不懂裝懂、自欺欺人，或者請了一些并不在行的所謂‘專業(yè)人士’、沒有實踐經驗的專家教授來，最終最后花了錢，壞了事情。”
　　萬丈高樓平地起，小樹終能長成良材。只要我們樹立信心和長遠的目標，即使我們的企業(yè)尚小，終有一日能打造出自己的品牌。我國有句老話，“臨淵漾魚，不如退而結網。”趕快行動吧，很可能在十年以后，你也擁有一個本行業(yè)的知名品牌！

請關注我們的微信號（design）獲取更多行業(yè)資訊以及專業(yè)知識