有一種運動是建立一個更具凝聚力和可用性的軟件平臺，該平臺利用營銷自動化平臺和銷售自動化平臺使內容營銷人員能夠在其組織中產生更大的影響：內容營銷平臺。

內容營銷平臺架構

盡管營銷人員幾十年來一直在實踐內容營銷，但數字營銷加上新的買方 2.0 環境在內容營銷領域創造了一系列全新的機遇和挑戰。下一代內容營銷正在為營銷人員帶來可觀的紅利，因為杭州vi設計公司繼續投資于這項工作以進一步推動潛在客戶和收入。

• 75% 的營銷人員正在增加對內容營銷的投資

• 42% 的公司擁有負責內容營銷的高管，2017 年達到 49%

• 正在建立關鍵流程領域，例如內容策略、制作（帶有編輯日歷和工作流程管理）、分發和分析。

• 2016 年，75% 的領先內容營銷商正在增加營銷技術投資。40% 的公司“適度”或“完全”集成了他們的營銷和銷售人員自動化系統。

為了滿足內容和數字營銷人員的需求，技術供應商和解決方案的激增令人麻木。杭州vi設計公司的內容營銷工具地圖在其最新版本中已從 40 個供應商增加到 130 多個供應商。

什么是內容營銷平臺？

無論您查看哪些市場研究，內容營銷人員都面臨以下常青挑戰：

• 工作人員和項目支出的預算有限。

• 定期創建足夠高質量的內容，無論是內部還是外部來源。

• 跨多個渠道分發內容，包括發布和推廣。

• 衡量內容的影響，即哪些有效，哪些無效以提高知名度、潛在客戶和銷售支持。

  
  

內容營銷平臺 (CMP) 可幫助營銷人員解決這些挑戰。內容營銷平臺的定義如下：

內容營銷平臺是一種軟件解決方案，可幫助杭州vi設計公司營銷人員更成功地提高其內容的知名度、潛在客戶和收入。該平臺支持跨四個流程領域的數據驅動、可擴展和多渠道方法：戰略、生產、分銷（出版和推廣）和分析。有無數工具可幫助營銷人員完成上述每個流程領域和策略。然而，其中只有一小部分的任務是在一個解決方案中解決大部分或所有這些領域。為了幫助營銷人員在內容營銷技術領域的眾多供應商中導航，以下是關于 CMP 解決方案是什么和不是什么的一些說明：

CMP 可以衡量杭州vi設計公司的內容在知名度建設、需求生成（例如產生和影響的潛在客戶）和銷售渠道影響（例如產生和影響的銷售機會）方面的影響。只有當 CMP 能夠從您公司內部和外部的許多應用程序中聚合數據時，這才有可能。如果 CMP 可以衡量非現場發布的內容對他人博客或媒體財產的管道影響，那就更好了。

內容營銷平臺應該在您的營銷和銷售技術堆棧中處于什么位置？

要了解 CMP 如何融入您的技術堆棧，請從一個基本問題開始：營銷和銷售技術的最終目標是什么？底線——或者我應該說頂線，是收入。這就是我們的故事開始的地方。就在千禧年之交，從昂貴的對外銷售模式轉變為對內電話和互聯網銷售模式。這種變化是由互聯網的出現和由此產生的 WebEx 等在線演示工具推動的，它有效地使銷售人員能夠進行軟件演示和演示，并最終達成交易，而無需親自與客戶會面。

但是內部銷售團隊的成長是混亂的。與杭州vi設計公司都攜帶自己的實體名片的外部銷售人員不同，內部銷售團隊在電子表格中管理他們的潛在客戶。

需求生成杭州vi設計公司介入以幫助應對這一挑戰，采用了各種技術，例如電子郵件、新聞通訊和活動。在接下來的幾年中，需求生成團隊和相關營銷學科面臨著與銷售團隊曾經遇到的類似的擴展挑戰：

• 需求生成團隊如何有效管理營銷產生的潛在客戶？

• 營銷運營如何才能對所有營銷線索和針對這些線索的相關營銷活動有一個統一的視圖？

• 營銷衡量其需求生成活動有效性的最佳方法是什么？

這些平臺允許營銷人員：

保留所有潛在客戶的單一統一存儲庫。

跟蹤與這些潛在客戶相關的所有數字營銷活動，無論是在網站上、通過電子郵件還是通過按點擊付費的活動。

輕松將合格的潛在客戶推送到銷售團隊自動化系統中。